4月15日,集团党委书记、董事长李勇出席集团所属湖南煤业股份有限公司(以下简称“湘煤股份”)2025年二季度宁静办公会并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持集会。集团党委委员、副总经理饶横跨席。
会上,湘煤股份党委副书记、总经理汤世杰作了二季度宁静生产事情报告,资兴、白沙、涟邵3家矿区宁静生产治理局汇报了片区宁静生产治理事情情况。
李勇对湘煤股份今年以来宁静生产事情取得的效果体现肯定。他指出,集团煤矿宁静生产形势积极向好,但依旧十分严峻,要锚定目标,加速治本攻坚,补齐历史欠账,加速提升宁静生产水平。就下阶段煤矿宁静生产事情,他强调,一是要进一步统一思想、提高认识。各单位要站在效劳湖南能源宁静保供和集团能源生长战略的高度,坚决扛牢宁静生产主体责任。二是要下定决心、加大投入,加速实现实质宁静。要积极构建以物防、技防为基础包管的实质宁静体系,做到应投尽投、早投先投,尽早收到效果。三是要强化刚性执行,确保硬性划定高效落实。要刚性执行集团煤矿宁静生产“五十条”硬步伐,强化历程监督,强化执行质量,确保硬步伐不折不扣落实到位。四是要压实责任,奖罚明白,进一步筑牢全员宁静责任体系。要全面压实全员宁静责任,做到人人明责、知责、履责、尽责。要奖罚明白,对失职、渎职的严肃问责,对有突出孝敬的要加大奖励,织密织牢宁静治理防护网。五是要规范监督、严格检查,务求宁静监管实效。要制定监督检查标准,建立责任倒查机制,坚决杜绝宁静监督检查中的形式主义,确保质效�?笄卫砭忠焙谩按瞪谌恕�,善于发明问题,敢于解决问题,筑牢宁静生产最后一道防地。六是要重视素质提高,体贴干部生长,建强安管步队。要高度重视宁静治理人员素质培养,增强履职考核,要体贴他们的生长,买通他们的生长路径。七是要着眼久远、多措并举,强化人才支撑。要多措并举加大外引内培力度,加速解决煤矿人才匮乏问题。
胡瑞连就贯彻落实集会精神提出要求,一是进一步厘清思路、正视短板,切实增强宁静生产责任感和紧迫感。集团煤矿宁静事情效果,事关省委省政府对煤炭行业生长的决策安排,事关集团做强做优做大煤炭板块的信心决心,事关全体职工家属的幸福和稳定,各单位必须切实履行宁静主体责任,“一矿一策”做好各项事情,坚决确保企兴人安。二是进一步立异治理、标本兼治,切实提升宁静生产治理能力。要坚持预防在先、抓早抓小,以问题为导向,强化事情落实。增强宁静文化建设,加速专业步队建设,加大科技立异力度,连续强化宁静投入,更好统筹高质量生长和高水平宁静。三是进一步转变作风、真抓实干,确保宁静生产硬要求硬落实。要坚决克服麻痹大意心理,加大隐患排查整治力度,抓住重点时段、重点专业、重点人员,从严从细从实抓好煤矿宁静生产五十条硬性划定的刚性执行和监督。切实抓好主汛期矿井防治水治理,确保宁静度汛。
集会还解读了湘煤股份《煤矿宁静生产硬性划定五十条》等文件。集团办公室、宁静环保部卖力同志,湘煤股份全体班子成员、各部室主要卖力人、各矿区治理局、原煤公司及瓦斯中心主要卖力人加入集会。