1月26日 ，兴发游戏集团组织召开内部审计事情交流会。集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文出席集会并讲话 ，集团审计部（审计中心） ，所属企业分担内部审计卖力人及审计部分卖力同志加入集会。
会上 ，兴发游戏国际等13户企业汇报了2023年内部审计事情情况 ，交流事情经验及特色做法 ，配合研究了2024年内部审计事情内容及思路 ，针对增强审计机构及审计步队建设等问题各抒己见、建言献策。
集会指出 ，2023年 ，各单位内部审计事情各具特色 ，各项事情按计划有序开展 ，内部审计机制不绝完善 ，审计结果运用连续深化 ，审计监督效果日益彰显 ，特别是制度建设、审计机构设置和人员配备、审计监督关口前移、审计发明问题整改等方面亮点纷呈�＜崆康� ，一是要聚焦主责主业 ，科学制定审计计划。内审事情要始终坚持针对性、计划性制定审计计划 ，做好上下级审计计划衔接 ，科学谋划年度内部审计项目计划 ，做到应审尽审、凡审必严 ，切实形成常态化、动态化震慑。二是要完善制度建设 ，提升审计质效。内审事情要始终围绕制度监督主线 ，推动各级企业连续建立健全治理制度 ，对已有规章制度进行全面梳理 ，以革新立异精神推进审计规范化、标准化、程序化。三是强化审计步队建设 ，提升人员素质。牢固树立“一盘棋”思想 ，加大集团审计资源的集中统一治理 ，形成“上下领悟、程序一致”的事情花样。连续提升审计人员素质 ，落实考核奖惩机制 ，催促职责落实 ，提高监督效能。
下阶段 ，集团审计战线将坚决贯彻落实集团党委安排要求 ，开拓进取、真抓实干 ，充分发挥内部审计“强监督、控危害、促生长”的作用 ，推动审计结果权威高效运用 ，为建设海内一流综合性能源集团保驾护航。
