为统一思想，集中力量推进集团财务数字化建设相关事情，6月20日，集团召开财务数字化实施事情推进会。集团党委委员、总会计师石小明出席集会并讲话。
会上介绍了集团财务数字化建设整体情况及近期相关重点事情安排，并对近期财务数字化建设项目（财务核算系统标准化落地及升级、全面预算治理系统建设、合并报表系统优化）实施计划进行了详细讲解。
石小明就高质高效推进财务数字化建设相关事情提出五点要求：一是高度重视，高效推进。各企业财务人员要配合加入财务数字化建设事情并积极主动出谋划策，确保准时按质告竣建设目标。二是凝聚共识，迎难而上。要认识到财务数字化建设将发挥出诸多恒久效应，也会保存短期内事情量增加等问题，需要各人团结一心配合面对机缘和挑战。三是转变看法，增强应用。要充分意识到数字化转型是局势所趋，需加速启用已上线的财务数字化系统，切实让系统爆发应用效果。四是业财融合，协同增效。要牢固确立财务事情“效劳战略和业务”的逻辑焦点，增强跨部分协同相助，进一步提升业财融合水平。五是深化学习，持之以恒。财务人员要紧跟财务数字化转型程序，拓宽事情视野，连续提高专业水平和综合能力，迅速适应变革并生长。别的，他就事情组织、节点安排、人员配置、质量把控、相同机制等方面对集团财务数字化项目实施单位提出要求，强集合团财务数字化转型已进入攻坚阶段，各人要坚定目标、奋力攻坚，坚决打赢这场硬仗。
集团财务部、各所属子企业管财务事情卖力人及财务部分卖力人，国资云等项目实施团队成员加入现场集会，各企业财务数字化建设相关人员视频参会。
