6月8日，兴发游戏集团召开宁静生产“以案示警 以案促改”集会，全面安排集团宁静生产事情。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东主持集会，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席。
李勇指出，宁静责任重于泰山，各企业要进一步提高认识、压实责任、完善步伐，以雷霆之势迅速查漏补缺，织密宁静网，筑牢防火墙。就进一步抓好集团宁静生产事情，他强调，一要认清形势，切实树牢宁静生长理念。深刻认清宁静生产严峻形势，时刻绷紧宁静生产这根弦，出拭魅招、求实效；压紧压实宁静生产责任，严格落实宁静生产第一责任人责任，将《宁静生产法》明确的企业主要卖力人7条法定职责铭记于心。坚持宁静生产“三管三必须”，全面落实全员宁静生产责任，以“时时定心不下”的责任感，切实把宁静生产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上；始终守住宁静生产第一效益，坚持一手抓生长、补短板，一手抓宁静、固底板，用宁静促生长，用生长保宁静。二要举一反三，迅速开展宁静隐患排查整治。迅速开展研判安排，在全面剖析研判企业宁静危害的基础上，迅速安排开展全员加入、全笼罩的宁静生产大排查大整治；始终紧盯重点要害，要以重大事故隐患排查整治为重点，结合企业实际，制定检查计划，确定检查内容，比照检查标准，做到真排查、查真隐患；坚决做到隐患闭环，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制胜招。各级企业要对排查出来的宁静隐患迅速整改，坚决做好整改闭环，实时把危害隐患消除在萌芽状态。三要多措并举，坚决维护宁静生长阵势。抓紧完善宁静监管体系，突出抓好宁静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防体系达标建设事情，凭据集团既定的事情安排，能快则快，争取尽快抵达最好效果，提升企业防备化解宁静危害和隐患能力；不绝提升宁静治理专业能力和水平，践行“专业专注”的集团企业文化焦点理念，完善宁静生产机构设置和人员配备，将专业的事交给专业的人干。增强培训考核，按期开展宁静培训和应急演练，不绝提高全员宁静意识和能力水平；坚持从严从紧监督治理，强化斗争精神，敢于较真碰硬，坚守原则底线。增强监督问责，奖罚明白、奖惩并重，营造企业良好宁静文化气氛。要切实担负起促一方生长，保一方平安的政治责任，用高水平宁静包管集团高质量跨越式生长。
陈景鸿通报了集团目今宁静生产总体情况及保存问题，安排了下阶段宁静生产重点事情。相关子企业对企业宁静治理保存的问题作了剖析谈话，提出了针对性革新举措。
集团高管，各部室和二级企业主要卖力人、宁静生产分担卖力人、宁静生产部分卖力人，生产经营类三级企业主要卖力人参会。
